专题聚焦

它山之石可以攻玉——我县工业工作考察团赴川威集团考察小记

作者:周业光           发布时间:2007年12月22日         点击率:13470


它山之石可以攻玉

——会东县工业工作考察团赴川威集团考察小记

 

    “全党抓经济,重点抓工业,关键看效果”。为进一步落实科学发展观,促进会东发展新跨越,20074348,中共会东县委副书记、县长张硕带领的会东县工业工作考察团一行13人,赴四川省川威集团有限公司进行了为期一周的考察。

    4月3下午,张硕县长一行赴川威集团矿产资源事业部所属的西昌航天水泥厂进行了实地考察,听取了该公司黄总经理对整个100万吨水泥生产线的工艺流程介绍。在该公司会议室,黄总经理对川威集团的组织架构模式、市场化运作等方面作了介绍。

    4月4上午,考察团一行赴成都龙泉,考察了川威集团总部的钢铁深加工企业和劲力房地产开发公司新开发的“蓝色梦想”花园,该公司副总裁张远贵等领导全程陪同,并一一介绍。中午12时,该集团董事长王劲等高层人员会同张硕县长一行,在龙威大厦会议厅举行了“会东——川威工业工作交流座谈会”。会上,该公司董事长王劲详细介绍川威近年来通过“三改一加强”后的发展变化,畅谈了改革给企业带来的生机与活力,王劲坦言:改制后,使员工不仅在政治上是企业的主人,也成为经济上的主人;川威采用一人多岗高薪的办法,吸引了大批愿意干事业的人;“人才兴企、科技兴企、管理兴企”的理念在川威得到淋漓尽致的体现。

    张硕县长就川威集团为什么要把集团公司总部搬到成都、为何敢于负债经营、成立独立法人子公司的好处、引进外资的目的等问题进行了咨询。这些问题得到了王劲董事长的一一作答。座谈会上,张硕县长表示,它山之石可以攻玉。这次会东县工业工作考察团来川威考察的目的就是要来学习川威的决策、管理经验,借鉴你们的先进模式,思考会东县下一步如何抓好重点工业企业的发展,尤其是搞好manbetx官方网站这一龙头企业的发展,强力推进“工业强县”战略,促进会东经济新跨越。

    考察团一行不顾疲劳,于是日下午2点从成都启程,前往川威集团钢铁产业基地——内江市威远县连界镇,对钢铁产业生产线各厂进行了实地考察。听取了川威集团公司总裁杨先露、副总裁张远贵等高层领导对企业钢铁产业链的生产经营介绍。

    4月5,考察团一行从威远启程返回成都,对川威集团高层办公地点——位于天府广场的“城市之心”33楼、34楼进行了考察。

    川威集团发展的历程,留下了几点有关企业发展方面启示:一是企业需要一个稳定的团队。川威集团现任领导班子年富力强,都是在该集团工作多年,了解企业的实际情况并具有丰富的管理经验和较强的市场驾驭能力。中层管理骨干具有大学本科以上学历的占90%以上,执行力强,具有艰苦创业的精神。企业员工年龄层次、学历结构合理,拥有专业技术职称人员达1543人,他们操作技能强,爱岗敬业、忠诚企业。管理队伍、队伍、技术队伍配搭科学,形成了专业化凸现的梯级人才团队。这些管理团队成员对企业有深厚的感情,具有很高的忠诚度,稳定的管理团队引领企业创造了一个又一个辉煌。二是企业必须大胆改革。川威集团在改革之初的1997年,企业仅有单一的钢铁产业,当时从事该产业的人员达7000多人,为了减员增效,大胆实施了下岗政策,精简富余人员后从事钢铁产业的人数仅2600人;该公司在一天之内将不在状态的中层干部进行精简,由160多人减到110人,企业大胆改革带来了竞争机制的引入和个人危机意识的增强,由危机意识激发人才的工作动力,促进了企业健康飞速发展。三是企业必须要勇于创新。川威集团的创新主要体现在:1、用人机制、分配机制的创新。该集团用人不拘一格,凡是在企业内的优秀人才,逐步走上核心岗位,同时吸引大批的外来优秀人才进入企业管理层。该集团采取一人多岗高薪的办法,使企业运转科学,管理有序;2、敢于将集团公司总部搬到成都。该公司原总部在偏僻的内江市威远县连界镇,信息闭塞,交通不便,影响企业发展。公司一班人敢于人先,将集团公司总部搬到全省政治、文化、信息交流的中心;3、大胆上新项目。投资开发成都市龙泉房地产和延伸钢铁产业加工链项目,购买位于成都市天府广场黄金口岸的“城市之心”大厦33楼、34楼作为集团公司高层办公地点,为企业树立了良好的外部形象。四是企业有一个好的环境。川威集团的发展如此迅速,一方面一个稳定的团队和职工队伍为企业发展创造了一个良好的内部环境;另一方面有内江市、威远县、连界镇各级领导的关心,银行在融资方面的大力支持,为该企业发展创造了一个良好的外部环境,促使企业迅速崛起,超常发展。五是企业要学会提升素质。该集团敢于将企业的经营权放手给身边的人来管理,通过各种途径,提高员工素质、中层干部能力、集团公司领导水平,从而提高企业的市场竞争力。川威能够准确地对自己企业进行核心定位,这是企业素质的体现,事实证明,找准了企业的核心定位,促使企业决策更加科学、准确,发展更加迅速。该集团现跻身四川非国有控股企业第1强,工业企业第4强,百强企业第9强,是四川省首批循环经济试点单位,13家百亿企业之一,获全国用户满意单位和全国“五一”劳动奖状荣誉称号。六是企业发展规划要宏伟。川威集团提出了企业未来发展的目标是“区域化、国际化、公众化”,显示出了一个具有远见卓识的团队对企业发展的高瞻远瞩,非常令人振奋。

    正因有了这些企业发展所必需的要件,促使了川威集团发展壮大。这些启示,对全县工业发展无疑提供了一个可供借鉴的蓝本。

    县委常委、宣传部部长冯祥明,县委常委、组织部部长谢英渡,副县长刘光平,县经济局局长王福生,县人事劳动和社会保障局局长陈晓明,manbetx官方网站总经理、党委书记李廷祥,县国有资产管理局副局长徐加云,县审计局副局长周荣,manbetx官方网站副总经理赵御林,县政府办公室秘书李明聪,县财政局企财股股长陈斌,manbetx官方网站办公室主任周业光参加了考察。  (周业光  /图)

    新闻背景: 1997年以前,川威集团由濒临倒闭,内江市、威远县痛下决心,对该企业实行股份制改造。如今,该企业的国有股份仅占4%,是一个典型的非国有控股的股份制企业。1997年,组建了以王劲为董事长的新一届企业领导,他们走马上任的第一件事就是大胆进行改革,打破老工资制,实行竞争上岗,当时该公司总部在偏僻的威远县连界镇,只有钢铁产业,年生产钢铁60万吨,从事钢铁产业的人数达到7000多人。实行减员政策后,从事钢铁产业的人数降至2600人,中层干部在一天之内由160多人精简至110人。他们大胆推行多岗高薪模式,吸引了大批优秀人才进入企业。该公司由一个濒临破产的企业,经过10年的发展,如今拥有钢铁、水泥、房地产三大主产业,具有年产铁290万吨以上、钢300万吨以上、年产水泥360万吨以上的生产能力,荣获“四川房地产开发企业最大市场占有份额10强称号”,与之相关的工程技术产业也初具规模,效益明显。在内江区域实现的销售收入、利税由1997年的5亿元、3000万元分别增长到2006年的130亿元、利税12亿元。跻身中国企业500强第313位,四川非国有控股企业第1强,工业企业第4强,百强企业第9强,是四川省首批循环经济试点单位,13家百亿企业之一,获全国用户满意单位和全国“五一”劳动奖状荣誉称号。他们的发展被时任四川省委书记、现任中共中央政治局委员、书记处书记、国务委员、公安部部长周永康誉为“川威精神”,号召在全川。

返回列表页

manbetx官方网站